Tôi không biết bạn đã từng gặp phải tình huống này trong đời chưa. Bạn thường muốn làm điều gì đó nhưng lại trì hoãn hôm nay và ngày mai. Cuối cùng, công việc không những không được hoàn thành mà bạn còn thường xuyên cảm thấy vô cùng lo lắng vì sự chậm trễ này.
Hôm nay tôi cũng muốn chia sẻ với bạn một số phương pháp có thể giúp bạn thoát khỏi sự trì hoãn và trở nên thực sự có kỷ luật tự giác và hiệu quả.
Trước hết, khi bạn gặp phải sự trì hoãn, bất cứ khi nào loại vấn đề này xảy ra, bạn nên đưa ra một lựa chọn thực sự. Chúng tôi cần biết điều gì khiến bạn trì hoãn. Bất cứ khi nào bạn trì hoãn, hãy sử dụng một cuốn sổ nhỏ hoặc một trang nào đó để ghi lại. Chuyện này khiến tôi chần chừ.
Theo thời gian, bạn sẽ thấy rằng sự trì hoãn của mình thực sự là thường xuyên. Ví dụ như trì hoãn việc đọc hoặc trì hoãn báo cáo công việc. Sau đó, bạn sẽ vượt qua các quy tắc thống kê, chẳng hạn như trì hoãn những việc tương ứng một cách thường xuyên và thường xuyên. Khi điều này xảy ra, bạn cũng có thể liệt kê nó vào lịch trình của mình.
Nếu bạn rủ tôi đi mua đồ, tôi thường sẽ trì hoãn vì không nghĩ ra được. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ có thời gian như vậy để đi mua sắm. Thường thì nửa năm trôi qua mà tôi vẫn chưa mua được món đồ đó hoặc ở nhà vẫn chưa thay một món đồ nào. Loại vấn đề này thường trở thành sự trì hoãn của tôi.
Vì vậy, sau này tôi chỉ đơn giản là đặt ra một kế hoạch cho bản thân, tức là mỗi Chủ nhật khi tôi được nghỉ ngơi một chút, miễn là không cần phải làm việc, tôi thường sẽ dành chút thời gian vào chiều Chủ nhật để giải quyết loại sự việc này và ghi vào sổ tay hiệu quả của mình, để tôi biết rằng sự việc này thực sự có thể nhắc nhở tôi.
Trên thực tế, sự trì hoãn của mọi người có thể là do đọc sách hoặc học tập. Ví dụ, khi bạn đang trì hoãn một nhiệm vụ nào đó, bạn có thể tự hỏi liệu có phải do khả năng làm việc của bạn chưa đủ mạnh sẽ khiến bạn gặp phải những vấn đề tương ứng trong lĩnh vực này hay không.
Hoặc bạn có thể không chỉ gặp vấn đề về định hướng khả năng làm việc của mình, chẳng hạn như phương pháp làm việc hoặc các vấn đề khác có thể tồn tại trong lĩnh vực công việc. Đối với những vấn đề này, tốt hơn hết bạn nên tìm một số chuyên gia để hướng dẫn bạn. Chỉ cần có người sẵn lòng hướng dẫn bạn về vấn đề này thì trên thực tế, vấn đề này có thể được giải quyết.
Vì vậy, việc tìm người hướng dẫn bạn cũng rất quan trọng.Khi bạn tìm được một người rất phù hợp để hướng dẫn bạn, vấn đề này có thể được giải quyết một cách hiệu quả.
Bạn cần đánh giá tầm quan trọng và tính cấp bách của vấn đề. Nếu việc đặc biệt quan trọng nhưng không cấp bách thì phải thiết kế một thời hạn đặc biệt và thiết lập cơ chế. Cơ chế này là gì?
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn làm điều đó?Điều gì xảy ra nếu bạn không thể làm điều đó?Bạn phải biết rằng phương pháp quản lý đóng một vai trò nào đó vào thời điểm này.
Khi đó chúng ta phải hiểu rằng trên thực tế cuộc sống của chúng ta cũng cần được quản lý và bản thân chúng ta cũng cần được quản lý.
